Beratung, Training und Coaching in den Bereichen Change Management, Kulturdiagostik und -transformation, Performance Improvement, Konzeption und Durchführung von Management Development Programmen, Führungswechsel Coaching

Beratung

Schwerpunkt meiner Beratungstätigkeit ist die Begleitung von Veränderungsprojekten in Industrie und Dienstleistungsunternehmen. Dazu einige Beispiele:

  • Einführung von Projektmanagement in einer Sparte eines Lack herstellenden  Unternehmens
  • Begleitung des Aufbaus eines deutsch-englischen Entwicklungsprojektteams bei  einem Automobilhersteller
  • Begleitung der Divisionalisierung der deutschen Tochter eines französischen  Elektrokonzerns
  • Einführung eines neuen Controllingsystems bei einer Bank
  • Einführung von Teamkultur bei einer Zigarettenfabrik
  • Einführung selbstorganisierter Regionalteams bei einem Aufzugbauunternehmen
  • Aufbau einer neuen Vertriebsstruktur bei einem Medizinproduktehersteller
  • Begleitung einer Globalisierungsstrategie bei einem deutschen Health Care Unternehmen
  • Steigerung der Forschungsproduktivität (Chemiekonzern)
  • Einführung teamorientierter Arbeitsformen in unterschiedlichen Branchen (Automobilzulieferer, Konsumgüterindustrie, Dienstleister)

Trainings

Ganz überwiegend führe ich firmeninterne Führungskräftetrainings durch in der Form von Management Development Programmen in mehrmonatigen Intervallen mit einem hohen Coachinganteil.

Leadership Performance Improvement

Als Alternative zu den auf das Individuum ausgerichteten Führungstrainings habe ich dieses Angebot zur Entwicklung der Führungskultur von Führungsteams und Organisationen entwickelt.

In einer Serie von Klausuren wird unter Nutzung der vorhandenen Ressourcen (z.B. durch kollegiale Beratung) an der Verbesserung der Resultate von Führung gearbeitet; regelmäßig werden die beabsichtigten Fortschritte durch Rückmeldungen von Kunden und Mitarbeitenden sowie anhand der Geschäftsentwicklung evaluiert.

Executive Coaching

Ich führe regelmäßig Coachings mit Führungskräften durch; immer werden dabei eingangs konkrete Ziele vereinbart, die in einem definierten Zeitraum erreicht werden sollen. Eine Spezialität bildet die Begleitung neuer Führungskräfte durch die ersten 100 Tage.

Qualifikationen

  • Organisationsentwicklung (Gottlieb Duttweiler Institut)
  • Ausbildung in Gruppendynamik (DAGG)
  • Neurolinguistische Programmierung (Master Practitioner, DGNLP)
  • Performance Improvement (ISPI, German Chapter)
  • Certified CTT Trainer (Barrett Valuescentre)